그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.
하지만 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
16일 GKL의 말을 인용하면 COVID-19 효과로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 16일 이사회를 열고 보통주 1주당 352원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 213억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 20일 2023년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2023년보다 51.3% 올랐다고 선언하였다. 영업이익은 520억 원, 순이익은 439억 원으로 흑자전환했었다.
입장객 숫자는 74만9천 명으로 지난해와 비교해 93.7% 불어났다. 특히 일본 입장객 숫자는 24만4천 명으로 2028년 일본 입장객(7만3천 명)의 2배를 넘었다.
COVID-19 영향을 받기 전인 2012년부터 2015년의 평균 매출액 4820억 원, 평균 입장객 142만 명과 비교하면 2022년의 매출과 입장객 숫자는 각각 87%, 55% 수준이다.
GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이는 수입기여도가 높은 VIP저자가 COVID-19 덕에 온라인바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단한다”고 말했다.
결산 실적을 훑어보면 2022년 영업이익이 643억 불어난 가운데 매출원가가 2495억 원에서 3164억 원으로 26.1% 증가한 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 불어난 것에는 마케팅 업무비가 2배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2022년 233억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/아시안커넥트 2023년 575억 원으로 147.4% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 199% 늘어난 166억 원, 고객숙식비가 161% 상승한 216억 원, 판매향상비가 139% 오른 167억 원, 고객 판촉비는 27% 많아진 36억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 본인이 아시안커넥트 가입 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 뿌리고 있습니다”고 이야기하였다.
GKL은 2027년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 전망끝낸다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 카지노 사업은 2022년 들어 업황이 많이 개선됐다.